RedBird Capital Partners avvia Milan Sports & Entertainment (MSE), una nuova holding con l’obiettivo di riunire e sviluppare gli investimenti sportivi, infrastrutturali e nell’intrattenimento a Milano, creando una piattaforma integrata con ambizioni internazionali.
1. AC Milan al centro del progetto
Il Milan rappresenterà il principale asset e il punto di riferimento strategico della nuova holding. L’obiettivo è valorizzare il club non solo come realtà calcistica, ma anche come brand globale e motore di sviluppo per nuove opportunità commerciali e di intrattenimento.
2. Il nuovo Generali Stadium
Elemento centrale della strategia sarà il nuovo stadio:
– Capacità prevista di 71.500 posti.
– Progettato da Foster + Partners e MANICA.
– Naming rights acquisiti da Generali attraverso un accordo definito storico.
– Struttura concepita per essere attiva tutto l’anno, ospitando calcio, concerti, eventi, hospitality e attività commerciali.
3. Nuove opportunità di business a Milano
MSE punta a costruire un vero e proprio ecosistema dello sport e dell’intrattenimento, attraverso:
– Gestione diretta di servizi negli stadi e nelle arene: ristorazione, merchandising, hospitality e suite premium.
– Valutazione di una possibile franchigia NBA a Milano nell’ambito del progetto NBA Europe.
– Sviluppo di una nuova destinazione per sport e intrattenimento dal vivo a San Donato.
– Rafforzamento della presenza di Milano nel tennis internazionale.
4. Brett Yormark nominato CEO
Brett Yormark sarà il nuovo Amministratore Delegato di MSE, riportando direttamente a Gerry Cardinale. Assumerà l’incarico al termine della sua esperienza come Commissioner della Big 12 Conference, prevista per fine gennaio 2027.
Porta oltre 30 anni di esperienza nello sport e nell’intrattenimento. In passato ha guidato Brooklyn Sports & Entertainment, supervisionando i Brooklyn Nets e il Barclays Center, contribuendo alla crescita commerciale e internazionale di entrambi.
5. La visione strategica di RedBird
Come sottolineato da Gerry Cardinale, MSE rappresenta l’evoluzione dell’investimento di RedBird nel Milan: l’obiettivo non è più valorizzare esclusivamente una singola società sportiva, ma costruire una piattaforma integrata che coinvolga un’intera città.
La strategia punta a sfruttare sinergie tra sport, infrastrutture, media, lifestyle ed eventi dal vivo, applicando a Milano un modello di business già sperimentato da RedBird negli Stati Uniti.